《采购炉门不锈钢复合板货源报价》-[伟嘉]

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炉门下放选人用人权限。坚持“党委管、市场选”的市场化选人用人机制，对推行职业经理人制度的企业，董事会依法选聘职业经理人；对基层管理人员鼓励推行揭榜制、组阁制和推选制。按照市场规律对经理层进行管理，立下军令状，明确责权利，干得好就激励，干不好就调整。2.打破领导干部“铁交椅”，推行任期契约化管理一是推行推进任期制契约化管理全覆盖。充分发挥经营层成员任期制契约化管理“牵一发动全身”、以上率下的“撬动”作用，各级法人企业、非法人注册分支机构、内设独立核算单元，均纳入任期制和契约化管理实施范围，对功能服务型单位，实行责任制考核、任期制管理，共有314家900名经营层成员全部完成聘书、年度及任期经营业绩责任书签订工作，同时对年度内新任职人员及时组织签订合同契约，始终保持人员全覆盖。二是强化契约的刚性执行。推行“揭指标竞聘，带契约上岗”，优化竞聘方式，明确退出底线和方式，对任期期满，全部免去职务重新竞聘；对考核结果完不成“双70”的，及时解聘，或竞聘下一层级岗位。三是推行中层管理人员聘期制。借鉴任期制契约化管理模式，对职能部门、作业区等中层管理人员，创新推行聘期制，聘期届满自动解除聘用关系。

炉门含镍的不锈钢及特种合金，不仅为能源转型技术提供了强大的材料应用技术支撑，而且在许多清洁能源技术中也发挥着关键作用。国际镍协会作为全球金属资源和材料领域的国际非营利性行业组织，将秉承使命担当，致力于推动和支持先进材料技术在全球范围内加速发展和创新应用。　兴化市委副书记、市长殷俊在致辞时重点介绍了兴化市的总体发展、产业基础和投资环境，特别是戴南不锈钢产业的发展历程和主要成就。他指出，兴化是一方能生金、能聚财的风水宝地，是一座很给力、有潜力的活力新城，更是一片宜投资、宜兴业的创富沃土。戴南不锈钢产业发展始于上世纪60年代，经过几代人的接续奋斗，通过坚决清退低效产能、坚持产业能级、坚定长远发展布局，现已成为全国不锈钢制品领域的重要板块，拥有更趋完备的产业链条，并形成领跑领先的特色集群。纵观戴南不锈钢产业发展，演绎的是不锈钢浴火重生的传奇故事，创造的是不锈钢集链成群的生动实践，续写的是不锈钢转型出关的全新篇章。

炉门鞍钢下属2家上市公司鞍钢股份和攀钢钒钛，分别于2020年和2021年实施了股权激励，对270名高级管理人员和核心技术人员授予了限制性股票。10家符合条件的科技型企业全部实施了股权出售、岗位分红、项目收益分红等中长期激励，年度个人激励可达90万元。三是健全科技创新激励保障机制。以科研机构“试点单位＋试点项目”双突破为目标，在工资总额、激励措施、服务保障等方面给予政策支持，按照“应用尽用、可用尽用”原则，对承担关键核心技术攻关任务等科研团队和骨干人才给予激励保障支持。三、鞍钢集团三项制度改革“13458”体系运行效果通过构建三项制度改革“13458”体系，建立精干的组织机构，推动管理人员能上能下，员工能进能出，收入能高能低，有效激发企业内生活力和动力。（一）企业市场化机制构建取得显著成效，有效激发企业内生活力和动力目前已形成了由“试点变示范、盆景变风景”的市场化改革氛围。国务院国资委等上级部门及外界媒体也对鞍钢改革成效给予好评：三项制度改革在2021年度国务院国资委评估中，得分排名第十，评估为一级（A类）；国企改革三年行动在国务院国资委评估中，排名第九，评估为A级。